Diagnóstico
Compreendemos a propriedade, a operação, os recursos e os desafios. Presencialmente, na fazenda, com a equipe que toca o dia a dia.
As quatro etapas
Um ciclo que se repete a cada safra
Nenhuma etapa é entregue como relatório solto. Cada uma alimenta a seguinte, e a quarta reabre a primeira com o aprendizado do ciclo.
Mapeamento
Organizamos os dados produtivos, territoriais, operacionais e financeiros — o que existe disperso passa a existir num lugar só.
Plano de ação
Definimos prioridades, responsabilidades, metas e indicadores. Cada ação tem dono, prazo e número que a comprova.
Acompanhamento
Monitoramos a execução, avaliamos resultados e ajustamos as decisões. É aqui que a consultoria vira resultado, e não relatório.
Inteligência e Agro 4.0
Tecnologia aplicada à decisão
Quatro capacidades, agrupadas pelo que entregam — não pela ferramenta que usam.
Ver
Imagens de satélite, agricultura de precisão e monitoramento remoto das áreas.
Medir
Geoprocessamento e mapeamento de propriedades, talhões e lavouras.
Provar
Rastreabilidade da produção e gestão ambiental documentada.
Decidir
Indicadores produtivos, territoriais e financeiros reunidos num painel só.
A tecnologia não substitui a experiência no campo. Ela amplia a capacidade de enxergar, planejar e decidir.
Gestão operacional
A execução acompanhada de perto
Plano que não sai do papel não vira colheita. A ALVO acompanha a operação onde ela acontece — na máquina, no talhão e junto com a equipe que executa.
Máquinas e equipamentos
Plano de manutenção preventiva e resposta rápida à corretiva — para o equipamento não parar justamente na janela que não pode parar.
Plantio
Acompanhamento da operação: regulagem da plantadeira, população, distribuição de sementes e velocidade de trabalho.
Pulverização
Janela de aplicação, tecnologia de bico e cobertura, condições de campo no momento da operação e registro do que foi aplicado.
Colheita
Controle de perdas, ponto de umidade, ritmo de transbordo e a logística até a entrada do grão no armazém.
Equipes
Rotina definida, responsabilidade com dono e padrão de execução — para que o resultado não dependa de quem está de plantão naquele dia.
Armazém
Recepção, secagem, armazenagem e expedição com saldo conferido — a diferença entre estimar o estoque e saber o que existe dentro dele.
O que é decidido no escritório precisa ser executado no talhão. A ALVO fica nos dois lados.
Frentes de atuação
Soluções para a realidade de cada atividade
Grãos
- Planejamento de safra e abertura de áreas
- Condução da lavoura e acompanhamento fitossanitário
- Colheita, secagem e armazenagem
- Análise de custo e resultado por talhão
Cacau
- Mapeamento de lavouras e análise territorial
- Sensoriamento remoto das áreas produtivas
- Rastreabilidade e conformidade documental
- Apoio à organização produtiva e a cooperativas
Pecuária
- Gestão de pastagem e taxa de lotação
- Manejo e desempenho produtivo do rebanho
- Planejamento alimentar e custo por arroba
- Indicadores de eficiência da atividade
Quem conduz
Dois sócios, em campo
A ALVO não terceiriza a visita. Quem assina o diagnóstico é quem esteve na propriedade.
Daniel Hussein Kourani
CEO · Diretor Executivo de NegóciosConduz o diagnóstico do negócio, o desenho do plano de ação e a relação com o produtor — da análise de custo e rentabilidade à definição das prioridades de cada ciclo.
Igor Donizete Beraldo
COO · Diretor de OperaçõesResponde pela gestão operacional da ALVO: máquinas e equipamentos, manutenção preventiva e corretiva, plantio, pulverização e colheita — e o padrão de execução das equipes em campo. É a frente que garante que o plano combinado no escritório aconteça do jeito certo no talhão.